职业经理人如何处理好与老板的关系

1、职业经理人要认清隶属关系，清醒地站好位置。 职业经理人要清楚地认识到自己的隶属关系，要明白自己是一个执行人，而不是决策者，企业的决策权在董事会，董事会代表股东的利益，而股东是一个所有者代表，职业经理人心中要清楚自己的位置，职业经理人负责执行董事会的决策，但不是替董事会决策，所以，职业经理人不能“越位”，特别是不能撼动大股东或老板的利益，如果职业经理人“越位”而威胁到老板决策全力的掌控，那么，老板是不能容忍的，所以，这是一条红线，是职业经理人不能跨越的，只要不跨越这一条红线，职业经理人尽可以充分发挥其创造性，充分利用老板给予的管理权力，对企业进行严格管理，明智的老板尽力使用管理权力，是会支持和欣赏的。

3、职业经理人要尊重老板，才能谀薜频扰得到老板的尊重和信任。 在管理的经验和专业知识方面，老板不一定比职业经理人懂得多；在文化水平上，老板不一定比职业经理人高，特别是中国草根创业的企业家，靓脘堤窳他们有不少是靠着白手起家把企业一步步做大的，他们虽然有很多不足之处，但他们经营企业的成功之道，职业经理人不能因为老板的某些方面不如你，你就不尊重老板，不给老板面子，特别是在企业的员工和客户面前，你一定不能不给老板面子，否则，你一定很难与老板相处好的。 有时，老板可能由于性子急或文化素质不高等原因，对职业经理人不够客气，以当面指责等不不太礼貌的方式来对待职业经理人，让职业经理人的自尊心受到伤害，产生比较强的抵抗心理，但是，即便是出现这种情况，如果职业经理人还想在该企业做下去，你就不要当面与老板吵起来，你可以思考一下，如果这老板是从心底里轻视你，故意给你找茬，那么，你可以炒了他，因为再合作下去已经没有意义；而如果是因为老板一时性急，指责甚至骂了你，你可以先平静接受，等他气消了，你可以到他的办公室，和他理论，这是给他面子，也是给自己增加威信，老板着急了，你冷静，这比你当着老板的面吵起来更好。你在关键时候冷静，他更会尊重你，信任你。总之，尊重老板是职业经理人与老板关系和谐的必要条件，有时，尊重老板也是对企业文化的一种认同，因为创业老板经常会给企业打上一定的烙印。

5、职业经理人要经常与老板沟通，及时向老板汇报，才能获得老板的支持。 作为职业经理人，完成公司的业绩是最重要的，而要顺利完成业务，必须获得老板的支持，为了让老板支持你，你必须经常与老板沟通，让老板了解你，了解你的经营状况，如果等到公司在经营上出了问题才匆匆忙忙去找老板，老板与你就没有交往的情感基础，是不会原谅你的失败，到时就难办了。此外，你必须经常向老板汇报经营管理状况，特别是要让老板在资金财务方面有比较清晰的了解，如此一来，他才会更信任你，如果生意清淡、管理混乱、服务质量低下等问题已经出现，而你却一直没有与老板沟通，没有汇报，那么，老板一定会失去对你的信任，也会怀疑你的管理能力；相反，如果你早与老板沟通，老板为了公司的发展，他多半会支持你，一起面对问题，共同解决公司所遇到的困难。所以，职业经理人在执行管理决策的时候，不能等到有突出的成果才向老板汇报，而一定要多与老板沟通、交流，多向老板汇报，增进与老板的密切关系，让老板对你，对公司更了解。